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集團公司總經理張少巖一行到應急保障公司調研指導工作
       3月30日,集團公司總經理張少巖一行到應急保障公司調研指導,就2021年一季度銷售完成情況、工作舉措、考核機制,以及公司電商混改情況進行了調研座談。集團公司常務副總經理涂光輝、該公司班子成員及相關部門負責人共 12 人參加座談會。

座談會現場

       座談會以聽取基層干部匯報為主的形式進行。該公司四大業務板塊負責人分別對一季度銷售情況、存在的問題、下一步工作打算,以及需要集團公司協調解決的有關事宜進行交流發言,應急保障公司總經理李自強對公司一季度銷售、績效薪酬考核、品牌包裝、擬成立電商公司混改情況等作了總體匯報。
       張少巖對應急保障公司干部職工完成全年目標任務充滿的信心給予了肯定,他要求大家要把工作做得更細致、更扎實,在市場低迷的情況下,積極采取應對措施,確保年度目標任務的完成。他強調,一是一季度銷售情況雖然有點欠缺,但是精神面貌值得肯定,業務人員要對市場促銷支持要有評估;二是績效薪酬考核方面,要結合應急保障公司在集團中最接近市場化的實際,對經銷商的促銷政策要進行科學合理評判,可以大膽地嘗試“激勵機制”,做到有獎有罰,獎懲對等,實行淘汰機制;三是要清楚混改工作的迫切性,達到既定目標,戰略投資者多引進幾家。同時,從集團層面統籌考慮,對品牌包裝升級、如何創新經營模式、尋找盈利點等工作進行了指導。
       涂光輝重點就應急保障公司擬成立混改電商公司提出了三點建議:一是從工作便捷方面考慮,新成立電商公司控股股東可以為應急保障公司;二是可以引入戰略投資者,但必須同股同權,責權同擔;三是在自愿前提下,建議決策團隊跟投。(應急保障公司供稿)